Dans un monde où les projets s’enchaînent à un rythme soutenu, la capacité à bien organiser son travail fait toute la différence. Le plan de charge s’impose alors comme un outil incontournable : il permet de répartir les missions, de mobiliser les ressources et d’assurer une exécution fluide et efficace.
Chaque semaine, mois ou trimestre, des milliers d’équipes en France rédigent un compte rendu d’activité. Pour beaucoup, c’est une contrainte : collecter les chiffres, aligner les tableaux Excel, traduire les responsabilités, justifier les délais… Mais que se passerait-il si ce document, souvent redouté, devenait un véritable levier stratégique ? Imaginons
La mise en place ERP est un projet complexe. Il faut une planification minutieuse. Un logiciel ERP bien choisi peut transformer une entreprise. Il améliore l’efficacité et la productivité. Il est essentiel de connaître les meilleures pratiques pour réussir. La réussite d’un ERP dépend de plusieurs facteurs clés. Il faut
La transformation digitale n’est plus un luxe mais une nécessité. Dans un contexte de concurrence accrue, d’exigence client toujours plus forte et de complexité croissante des réglementations, les entreprises doivent se doter d’outils performants pour rester compétitives. Parmi ces outils, l’ERP (Enterprise Resource Planning) occupe une place centrale. Véritable colonne
Le choix d’un ERP représente un investissement majeur pour toute entreprise. Les coûts varient considérablement selon la taille de l’organisation, allant de 5 000€ à plus de 100 000€. La planification minutieuse du budget ERP doit prendre en compte les licences, l’intégration, la formation des équipes et la maintenance. Une
Le cahier des charges ERP constitue le document fondamental qui structure votre projet de sélection d’un logiciel de gestion intégré. Cette feuille de route détaille vos besoins métiers, vos processus internes et vos objectifs stratégiques. Un document bien construit permettra d’identifier la solution ERP adaptée à votre entreprise, tout en
Choisir entre la régie et le forfait est une décision cruciale pour tout projet. Ces deux modèles de pilotage offrent des approches distinctes. Chacun a ses propres avantages et inconvénients. La régie permet une flexibilité et un ajustement en cours de projet. Elle offre un contrôle direct sur les ressources
Dans l’univers exigeant de l’audit, la rigueur et la transparence ne sont pas négociables. Les auditeurs doivent jongler entre missions réglementées, gestion des risques, exigences clients et conformité légale.Un ERP conçu pour les cabinets d’audit devient alors un levier stratégique pour garantir la qualité des missions tout en optimisant l’efficacité opérationnelle. Adopter
Sept ans après son entrée en vigueur, le RGPD n’est plus une nouveauté réglementaire. En 2025, il est pleinement intégré dans le quotidien des entreprises, mais il reste un enjeu complexe, évolutif et hautement stratégique. Se conformer ne consiste pas seulement à éviter une sanction. C’est surtout protéger ses actifs
Gros changements à l’horizon pour les entreprises françaises. La première phase d’application de la réforme sur la facturation électronique sera active à partir du 1er septembre 2026. Pour les directions administratives et financières (DAF), cette transformation implique une refonte des processus de facturation et un alignement sur de nouveaux standards
