tbmaestro est un cabinet de conseil en gestion d’actifs physiques. La société a récemment adopté Fitnet Manager pour optimiser ses processus internes. Nous avons rencontré Valérie Lecoeur, Responsable Administrative et Comptable, et Nina Bouaziz, Responsable Procédures et Méthodes, pour discuter de la manière dont Fitnet Manager a transformé leur quotidien.
Fondée en février 2023, MOON&CO est une PME spécialisée dans la maîtrise d’œuvre et l’assistance à maîtrise d’ouvrage ainsi que dans la gestion de projets et la planification. Julia Dagoreau, office manager chez MOON&CO est en charge de la gestion administrative, financière et de la communication de l’entreprise. Avec son
En septembre 2014, h2a fait le choix de Fitnet Manager pour automatiser la gestion de ses activités commerciales et administratives. En quelques semaines l’outil est configuré, personnalisé et opérationnel. Retour sur un partenariat réussi ! Les origines de ce partenariat ? « Avant 2014, notre outil ne répondait
ValueQuestest une jeune société de conseil en stratégie et management, spécialisée dans les services financiers. Elle offre à ses clients banquiers et assureurs des prestations de conseil à valeur ajoutée. Stéphane Blard, son fondateur, a souhaité dès sa création en 2016, s’appuyer sur un ERP. Il nous explique pourquoi Fitnet
Pourquoi intégrer un ERP en SaaS peut devenir un investissement gagnant pour votre entreprise sur le long terme ? C’est la réponse que nous donne Jonathan Tayar, directeur associé chez MLR Conseil : une société spécialisée dans la prestation de service dont l’expertise tourne autour de SAP et qui
Pourquoi toutes les entreprises de services et de conseils n’adoptent pas toutes un ERP en SaaS ? C’est la question que se pose Frédéric Hovart, fondateur et directeur associé chez Globalis. Pour lui, lorsqu’une société à des ambitions en terme de gestion et en terme de croissance, elle se doit
Setting up a management solution can be double-edged for consulting firms, hovering between valuable help or organizational burden. Aware of this challenge, Conseil Renault Consulting set about conducting this decisive project, abandoning an old software that had become obsolete in order to make its choice towards the Fitnet Manager business
Il y a quelques semaines, Fitnet Manager lançait son premier Club Utilisateurs pour les Sociétés de service interne pour fédérer ces métiers qui forment maintenant une véritable communauté parmi ses clients. SNCF Consulting et SNCF Développement, Renault-Nissan Consulting, Total Consulting, Abylon Veolia, Engie… Les cabinets de conseil interne sont en effet nombreux à avoir fait
Encore aujourd’hui, de nombreuses entreprises hésitent à franchir le pas et à adopter un logiciel ERP pour automatiser leurs processus. La peur du changement, de ne pas savoir gérer l’outil, ou de perdre en efficacité paralyse les sociétés qui restent attachées à leurs tableaux Excels et notes de frais imprimées.
Certaines entreprises se demandent encore l’utilité d’adopter un ERP alors qu’elles ont toujours fonctionné sans. Selon Arnaud Guiguet, associé du cabinet de conseil Ginini antipode, adopter un ERP est un levier efficace pour accompagner la croissance de son entreprise. Une entreprise qui grandit ne peut se contenter de systèmes bricolés
