Le processus de signature est quasiment toujours le même : création et rédaction du document, puis (longue) attente jusqu’à la signature. Pour les parties cela suppose plusieurs actions manuelles assez fastidieuses : le contrat est envoyé par email (voire dans le pire des cas par courrier), il doit être imprimé,
Cela fait plusieurs années que les entreprises françaises se sont engagées dans la voie du SaaS. Si le chantier est encore en cours, d’importants retards sont néanmoins à craindre dans les travaux… En témoigne le fossé qui sépare les résultats des années 2015 et 2016 dans le baromètre de la
L’époque où les commerciaux de sociétés éditrices de logiciels faisaient du porte à porte et se déplaçaient chez leurs prospects est aujourd’hui bel et bien révolue. Désormais, démarcher à distance via différents canaux numériques est tout aussi efficace et représente un gain de temps et de coût qui contente tout le
Si vous envisagez d’implémenter un système ERP pour votre entreprise, vous avez de grandes chances de vous retrouver noyé sous les choix. Lorsque vous considérez les options possibles, la plus grosse décision reste celle du choix entre une solution ERP basée localement et une solution basée en Cloud. La différence fondamentale
L’évolution rapide des technologies sur internet nous permet de revenir rapidement sur des prophéties provenant de toutes parts et souvent énoncées à la hâte. Certains se sont empressés, il y a quelques années à peine, d’enterrer l’ERP au profit de l’émergence du Cloud et des solutions en SaaS. Ces même personnes proposaient alors
S’il est vrai qu’il est dangereux pour un Manager de descendre dans les moindres détails opérationnels sans risquer de s’y noyer, il est néanmoins primordial qu’il s’en préoccupe pour identifier les moyens adaptés aux objectifs fixés. Car limiter son rôle à la simple ‘capitainerie’ du « Paquebot Projet » risquerait de le
Pour ce premier numéro des Décideurs du Conseil, Laurent Salsé, fondateur de Fitnet Manager, reçoit Pascal Potié, Directeur Associé de Talisker Consulting, et Georges Epinette, Directeur Général de STIME. Ensemble ils sont revenus sur les valeurs de la DSI : ses objectifs, ses missions et la valeur qu’elle apporte
