En septembre 2014, h2a fait le choix de Fitnet Manager pour automatiser la gestion de ses activités commerciales et administratives. En quelques semaines l’outil est configuré, personnalisé et opérationnel. Retour sur un partenariat réussi ! Les origines de ce partenariat ? « Avant 2014, notre outil ne répondait
ValueQuestest une jeune société de conseil en stratégie et management, spécialisée dans les services financiers. Elle offre à ses clients banquiers et assureurs des prestations de conseil à valeur ajoutée. Stéphane Blard, son fondateur, a souhaité dès sa création en 2016, s’appuyer sur un ERP. Il nous explique pourquoi Fitnet
Pourquoi intégrer un ERP en SaaS peut devenir un investissement gagnant pour votre entreprise sur le long terme ? C’est la réponse que nous donne Jonathan Tayar, directeur associé chez MLR Conseil : une société spécialisée dans la prestation de service dont l’expertise tourne autour de SAP et qui
Il y a quelques semaines, Fitnet Manager lançait son premier Club Utilisateurs pour les Sociétés de service interne pour fédérer ces métiers qui forment maintenant une véritable communauté parmi ses clients. SNCF Consulting et SNCF Développement, Renault-Nissan Consulting, Total Consulting, Abylon Veolia, Engie… Les cabinets de conseil interne sont en effet nombreux à avoir fait
Encore aujourd’hui, de nombreuses entreprises hésitent à franchir le pas et à adopter un logiciel ERP pour automatiser leurs processus. La peur du changement, de ne pas savoir gérer l’outil, ou de perdre en efficacité paralyse les sociétés qui restent attachées à leurs tableaux Excels et notes de frais imprimées.
Certaines entreprises se demandent encore l’utilité d’adopter un ERP alors qu’elles ont toujours fonctionné sans. Selon Arnaud Guiguet, associé du cabinet de conseil Ginini antipode, adopter un ERP est un levier efficace pour accompagner la croissance de son entreprise. Une entreprise qui grandit ne peut se contenter de systèmes bricolés
De plus en plus, les entreprises décident d’abandonner leur gestion bricolée par tableurs Excel pour adopter une solution ERP. Selon Pascal Simon, cofondateur et associé cogérant du cabinet de conseil en stratégie Emerton, la clé d’une implémentation ERP réussie est de savoir trouver la solution adaptée à son coeur de métier. La transition
Après Scnf Consulting, Renault Consuting, Société Générale Consulting et ENGIE, c’est à présent Total Consulting qui vient allonger la liste des cabinets de conseil internes ayant recours à la solution ERP Fitnet Manager. Il s’agit donc d’une véritable niche de clientèle, car ces nouvelles structures internes au fonctionnement et à
Aide précieuse ou fardeau d’organisation : la mise en place d’une solution de gestion pour cabinets de conseil peut s’avérer à double tranchant. Consciente de cet enjeu, la société Conseil Renault Consulting s’est attelée à mener ce projet décisif, délaissant un ancien logiciel rendu caduque pour porter son choix vers
