La mise en place ERP est un projet complexe. Il faut une planification minutieuse. Un logiciel ERP bien choisi peut transformer une entreprise. Il améliore l’efficacité et la productivité. Il est essentiel de connaître les meilleures pratiques pour réussir. La réussite d’un ERP dépend de plusieurs facteurs clés. Il faut
La transformation digitale n’est plus un luxe mais une nécessité. Dans un contexte de concurrence accrue, d’exigence client toujours plus forte et de complexité croissante des réglementations, les entreprises doivent se doter d’outils performants pour rester compétitives. Parmi ces outils, l’ERP (Enterprise Resource Planning) occupe une place centrale. Véritable colonne
Un projet ERP ne s’improvise pas. Avant même de comparer les solutions du marché, la première étape consiste à rédiger un cahier des charges clair, complet et réaliste.Ce document stratégique permet d’exprimer vos besoins, d’aligner vos équipes internes et de poser les bases d’un déploiement maîtrisé. Dans cet article, nous
Choisir entre la régie et le forfait est une décision cruciale pour tout projet. Ces deux modèles de pilotage offrent des approches distinctes. Chacun a ses propres avantages et inconvénients. La régie permet une flexibilité et un ajustement en cours de projet. Elle offre un contrôle direct sur les ressources
Sept ans après son entrée en vigueur, le RGPD n’est plus une nouveauté réglementaire. En 2025, il est pleinement intégré dans le quotidien des entreprises, mais il reste un enjeu complexe, évolutif et hautement stratégique. Se conformer ne consiste pas seulement à éviter une sanction. C’est surtout protéger ses actifs
Gros changements à l’horizon pour les entreprises françaises. La première phase d’application de la réforme sur la facturation électronique sera active à partir du 1er septembre 2026. Pour les directions administratives et financières (DAF), cette transformation implique une refonte des processus de facturation et un alignement sur de nouveaux standards
