Vous connaissez cette sensation désagréable ? Cette boule au ventre quand vous consultez votre tableau de trésorerie et réalisez qu’un client n’a toujours pas honoré sa facture. Un, deux, trois mois passent… et votre patience s’effrite autant que votre solde bancaire. La réalité des factures impayées est préoccupante : près
La performance d’une entreprise ne se joue plus uniquement sur la qualité de ses produits ou la force de son réseau commercial. Elle dépend aujourd’hui d’un facteur bien plus décisif : la maîtrise de l’information et la fluidité des opérations. Dans un environnement où les données circulent en continu, où
Comprendre comment calculer le taux de marge est crucial pour toute entreprise. C’est un indicateur clé de rentabilité. Il permet de mesurer l’efficacité de votre stratégie de prix. Mais comment le calculer correctement ? Beaucoup se posent cette question. Le calcul du taux de marge peut sembler complexe au premier
Dans un environnement économique en constante évolution, le staffing est bien plus qu’un simple processus de recrutement. Il s’agit d’une stratégie globale de gestion des talents, visant à garantir que les bonnes compétences soient disponibles au bon moment et au bon endroit. Une politique de staffing efficace permet d’améliorer la
Le budget est souvent la ligne rouge d’un projet ERP. Entre coûts visibles et dépenses imprévues, rares sont les entreprises qui respectent leur plan initial. Pourtant, avec une méthode structurée et un bon outil de suivi, il est possible de piloter efficacement son investissement et d’éviter les surcoûts. Dans cet
Un projet ERP, ça fait souvent peur. Pas étonnant si on estime que seulement 40% des projets ERP délivrent les bénéfices attendus. Et pourtant, bien accompagné, bien structuré, et surtout bien anticipé, un projet ERP peut devenir l’un des leviers les plus puissants de transformation interne. Ce guide n’a pas
La saisie des temps désigne l’enregistrement systématique des heures de travail effectuées par les collaborateurs sur leurs différentes activités et projets. Cette pratique permet aux entreprises de documenter précisément le temps consacré à chaque tâche pour la facturation, le calcul des coûts ou la gestion de la paie. Cette pratique
L’atterrissage budgétaire transforme radicalement la gestion financière des entreprises. Cette projection financière dynamique actualise le budget initial en intégrant les données réelles et les évolutions prévues pour le reste de l’exercice. Contrairement au budget figé en début d’année, l’atterrissage offre une vision vivante qui transforme les hypothèses initiales en projections
La prestation en régie est un mode de facturation au temps passé qui met des consultants à disposition du client avec une obligation de moyens plutôt que de résultat. Cette approche privilégie la flexibilité et l’adaptation continue, contrairement au forfait qui fixe un périmètre et un prix définis à l’avance.
Dans le monde de la comptabilité et de la finance d’entreprise, certains concepts semblent purement techniques… jusqu’à ce qu’ils impactent directement la performance et la conformité de l’organisation. C’est précisément le cas du cut-off comptable. Derrière ce terme anglo-saxon se cache un principe fondamental : rattacher correctement les charges et
