Il y a quelques semaines, Fitnet Manager lançait son premier Club Utilisateurs pour les Sociétés de service interne pour fédérer ces métiers qui forment maintenant une véritable communauté parmi ses clients. SNCF Consulting et SNCF Développement, Renault-Nissan Consulting, Total Consulting, Abylon Veolia, Engie… Les cabinets de conseil interne sont en effet nombreux à avoir fait appel au logiciel Fitnet Manager pour leur gestion administrative. Quelles sont les spécificités de Fitnet Manager qui en font la solution de gestion idéale pour les cabinets de type In-House consulting ?Qu’est-ce que le conseil interne ? Pour commencer, rappelons ce qu’est le conseil interne. Un cabinet de conseil interne, ou In-House consulting, est une cellule de travail au sein d’une entreprise qui va faire du conseil pour cette entreprise. Ce type de structure a connu une croissance exponentielle ces dernières années, notamment au sein des grands groupes : Total, Renault, EDF, Google, Samsung, IBM… Les missions des consultants internes sont similaires à celles des consultants externes. La différence est simplement qu’elles sont limitées au périmètre du groupe. Recourir à une entité de conseil interne a l’avantage de faire gagner du temps. C’est logique : les entités internes connaissent mieux l’entreprise et sa stratégie que les sociétés de conseil externes. Concrètement, les cabinets de conseil interne émettent des recommandations dans leur domaine d’expertise, pour améliorer les performances de leur entreprise. Parfois, ils vont également mettre en œuvre ces recommandations. Parmi les missions des cabinets de in-house consulting, on trouve principalement :
Quelles sont les spécificités des cabinets de conseil interne ?Comme les sociétés de conseil externe, les structures internes travaillent en missions. De plus en plus, ces sociétés ne se limitent pas à émettre des recommandations mais vont également les implémenter ; elles sont donc dotées d’un chef de projet et d’une équipe opérationnelle pour chaque mission. Parce qu’elles sont intégrées à une organisation, les sociétés de In-House Consulting vont être plus à même de répondre rapidement et efficacement à ses problématiques. En effet, elles connaissent bien la structure de l’entité, son fonctionnement, son histoire, ses processus de décision, et sa stratégie. Elles pourront donc être opérationnelles sur leurs missions plus rapidement. En plus de leurs missions, elles pourront aussi effectuer une veille continue, pour analyser les risques et anticiper les problèmes.
Une collaboration réussie !La success story Fitnet Manager pour les cabinets de in-house consultingFitnet Manager se positionne aujourd’hui comme l’ERP en SaaS historique des cabinets de conseil, et en particulier des sociétés de type Inhouse Consulting. Logiciel de gestion par affaires, Fitnet Manager permet de gérer tous les projets indépendamment les uns des autres, et dans leur intégralité : affectation des collaborateurs sur les missions, saisie des temps passés, planning de charges, suivi des opportunités et même facturation automatisée si besoin. Pour les cabinets de conseil interne, qui fonctionnent en missions, cet outil de gestion est donc idéal ! Il permet en effet de gagner du temps et d’optimiser son temps et ses ressources sur chaque projet. Les sociétés d’Inhouse consulting ont nécessairement en fin de mission des comptes à rendre à la direction du groupe. L’avantage d’un outil de gestion en ligne et flexible comme Fitnet Manager est donc de pouvoir récupérer des reportings sur mesure à fournir aux autres départements du groupe. En outre, les sociétés de conseil interne ont parfois besoin de faire appel à des consultants ou intervenants externes ; ou de travailler en étroite collaboration avec les autres services du groupe. Fitnet Manager est un outil personnalisable ; la gestion des collaborateurs internes et externes est très précise, et le mode multisociétés efficace. Imaginons par exemple qu’une société de conseil interne doive travailler avec le département management du groupe sur une mission. Plusieurs options sont possibles : créer une nouvelle société pour le département management, ou gérer ses collaborateurs comme des collaborateurs externes. A chaque société de choisir la solution la plus adaptée à ses processus ! A noter que les sociétés de conseil interne fonctionnent différemment des groupes auxquels elles sont rattachées. Se doter d’un ERP de gestion par affaire propre à leur structure, plutôt que d’adopter l’ERP du groupe, souvent rigide et peu flexible, est donc une décision gagnante pour mener à bien des projets avec efficacité. Fitnet Manager a également beaucoup travaillé sur l’aspect sécurité de sa solution en ligne. La solution est ainsi certifiée par la direction des outils de grands groupes comme Renault-Nissan, la Société Générale ou Total. Flexible et adapté aux processus de gestion des cabinets de conseil interne, Fitnet Manager compte désormais une quinzaine de sociétés de consulting interne de grands groupes et s’est imposé comme le partenaire de référence de ce type de métiers. Voilà qui devrait encourager d’autres cabinets de Inhouse consulting à faire de même !Autres articles qui pourraient vous intéresser : ► Témoignage : Fitnet Manager accompagne la croissance de Synapsys |
