Comprendre comment calculer le taux de marge est crucial pour toute entreprise. C’est un indicateur clé de rentabilité. Il permet de mesurer l’efficacité de votre stratégie de prix. Mais comment le calculer correctement ? Beaucoup se posent cette question. Le calcul du taux de marge peut sembler complexe au premier
La saisie des temps désigne l’enregistrement systématique des heures de travail effectuées par les collaborateurs sur leurs différentes activités et projets. Cette pratique permet aux entreprises de documenter précisément le temps consacré à chaque tâche pour la facturation, le calcul des coûts ou la gestion de la paie. Cette pratique
L’atterrissage budgétaire transforme radicalement la gestion financière des entreprises. Cette projection financière dynamique actualise le budget initial en intégrant les données réelles et les évolutions prévues pour le reste de l’exercice. Contrairement au budget figé en début d’année, l’atterrissage offre une vision vivante qui transforme les hypothèses initiales en projections
La prestation en régie est un mode de facturation au temps passé qui met des consultants à disposition du client avec une obligation de moyens plutôt que de résultat. Cette approche privilégie la flexibilité et l’adaptation continue, contrairement au forfait qui fixe un périmètre et un prix définis à l’avance.
Dans le monde de la comptabilité et de la finance d’entreprise, certains concepts semblent purement techniques… jusqu’à ce qu’ils impactent directement la performance et la conformité de l’organisation. C’est précisément le cas du cut-off comptable. Derrière ce terme anglo-saxon se cache un principe fondamental : rattacher correctement les charges et
Dans un monde où les projets s’enchaînent à un rythme soutenu, la capacité à bien organiser son travail fait toute la différence. Le plan de charge s’impose alors comme un outil incontournable : il permet de répartir les missions, de mobiliser les ressources et d’assurer une exécution fluide et efficace.
Chaque semaine, mois ou trimestre, des milliers d’équipes en France rédigent un compte rendu d’activité. Pour beaucoup, c’est une contrainte : collecter les chiffres, aligner les tableaux Excel, traduire les responsabilités, justifier les délais… Mais que se passerait-il si ce document, souvent redouté, devenait un véritable levier stratégique ? Imaginons
Choisir entre la régie et le forfait est une décision cruciale pour tout projet. Ces deux modèles de pilotage offrent des approches distinctes. Chacun a ses propres avantages et inconvénients. La régie permet une flexibilité et un ajustement en cours de projet. Elle offre un contrôle direct sur les ressources
Dans la plupart des entreprises, la fluidité et la fiabilité de processus opérationnels ne sont pas une option, mais une exigence stratégique. Le workflow de validation est le moteur silencieux qui transforme la paperasserie en performance. Ce circuit d’approbation structuré — qu’il s’agisse de valider une facture fournisseur, une demande
Sept ans après son entrée en vigueur, le RGPD n’est plus une nouveauté réglementaire. En 2025, il est pleinement intégré dans le quotidien des entreprises, mais il reste un enjeu complexe, évolutif et hautement stratégique. Se conformer ne consiste pas seulement à éviter une sanction. C’est surtout protéger ses actifs
