Un projet ERP, ça fait souvent peur. Entre la crainte de tout bouleverser, les coûts annoncés, les délais incertains et le jargon technique omniprésent, de nombreuses entreprises vivent cette transition comme un saut dans l’inconnu. Et pourtant, bien accompagné, bien structuré, et surtout bien anticipé, un projet ERP peut devenir
La transformation digitale des entreprises passe aujourd’hui par l’adoption de solutions intégrées comme les ERP (Enterprise Resource Planning). Ces logiciels unifient les données et automatisent les processus métiers, en assurant un pilotage transversal de l’entreprise. Pour les COO, DAF et responsables administratifs, le déploiement d’un ERP est bien plus qu’un
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Applicable à partir du 25 mai, le nouveau Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD) fait déjà beaucoup parler de lui. Et pour cause, ce texte d’une centaine d’articles redéfinit complètement les obligations des entreprises envers les données personnelles de leurs clients et utilisateurs. Il vient compléter des directives
« Celui qui attend que tout danger soit écarté pour mettre les voiles ne prendra jamais la mer. » écrivait Thomas Fuller. Cette maxime peut aisément être appliquée au monde de l’entreprise où la prise de risque est souvent de mise, et elle ne s’adresse pas qu’aux employés, loin de là. Sous leur costume
