Le budget est souvent la ligne rouge d’un projet ERP. Entre coûts visibles et dépenses imprévues, rares sont les entreprises qui respectent leur plan initial. Pourtant, avec une méthode structurée et un bon outil de suivi, il est possible de piloter efficacement son investissement et d’éviter les surcoûts. Dans cet
Un projet ERP, ça fait souvent peur. Pas étonnant si on estime que seulement 40% des projets ERP délivrent les bénéfices attendus. Et pourtant, bien accompagné, bien structuré, et surtout bien anticipé, un projet ERP peut devenir l’un des leviers les plus puissants de transformation interne. Ce guide n’a pas
La mise en place ERP est un projet complexe. Il faut une planification minutieuse. Un logiciel ERP bien choisi peut transformer une entreprise. Il améliore l’efficacité et la productivité. Il est essentiel de connaître les meilleures pratiques pour réussir. La réussite d’un ERP dépend de plusieurs facteurs clés. Il faut
La transformation digitale n’est plus un luxe mais une nécessité. Dans un contexte de concurrence accrue, d’exigence client toujours plus forte et de complexité croissante des réglementations, les entreprises doivent se doter d’outils performants pour rester compétitives. Parmi ces outils, l’ERP (Enterprise Resource Planning) occupe une place centrale. Véritable colonne
Un projet ERP ne s’improvise pas. Avant même de comparer les solutions du marché, la première étape consiste à rédiger un cahier des charges clair, complet et réaliste.Ce document stratégique permet d’exprimer vos besoins, d’aligner vos équipes internes et de poser les bases d’un déploiement maîtrisé. Dans cet article, nous
La transformation digitale des entreprises passe aujourd’hui par l’adoption de solutions intégrées comme les ERP (Enterprise Resource Planning). Ces logiciels unifient les données et automatisent les processus métiers, en assurant un pilotage transversal de l’entreprise. Pour les COO, DAF et responsables administratifs, le déploiement d’un ERP est bien plus qu’un
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Applicable à partir du 25 mai, le nouveau Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD) fait déjà beaucoup parler de lui. Et pour cause, ce texte d’une centaine d’articles redéfinit complètement les obligations des entreprises envers les données personnelles de leurs clients et utilisateurs. Il vient compléter des directives
« Celui qui attend que tout danger soit écarté pour mettre les voiles ne prendra jamais la mer. » écrivait Thomas Fuller. Cette maxime peut aisément être appliquée au monde de l’entreprise où la prise de risque est souvent de mise, et elle ne s’adresse pas qu’aux employés, loin de là. Sous leur costume
