La mise en place ERP est un projet complexe. Il faut une planification minutieuse. Un logiciel ERP bien choisi peut transformer une entreprise. Il améliore l’efficacité et la productivité. Il est essentiel de connaître les meilleures pratiques pour réussir. La réussite d’un ERP dépend de plusieurs facteurs clés. Il faut
La transformation digitale n’est plus un luxe mais une nécessité. Dans un contexte de concurrence accrue, d’exigence client toujours plus forte et de complexité croissante des réglementations, les entreprises doivent se doter d’outils performants pour rester compétitives. Parmi ces outils, l’ERP (Enterprise Resource Planning) occupe une place centrale. Véritable colonne
Le choix d’un ERP représente un investissement majeur pour toute entreprise. Les coûts varient considérablement selon la taille de l’organisation, allant de 5 000€ à plus de 100 000€. La planification minutieuse du budget ERP doit prendre en compte les licences, l’intégration, la formation des équipes et la maintenance. Une
Le cahier des charges ERP constitue le document fondamental qui structure votre projet de sélection d’un logiciel de gestion intégré. Cette feuille de route détaille vos besoins métiers, vos processus internes et vos objectifs stratégiques. Un document bien construit permettra d’identifier la solution ERP adaptée à votre entreprise, tout en
Un projet ERP, ça fait souvent peur. Entre la crainte de tout bouleverser, les coûts annoncés, les délais incertains et le jargon technique omniprésent, de nombreuses entreprises vivent cette transition comme un saut dans l’inconnu. Et pourtant, bien accompagné, bien structuré, et surtout bien anticipé, un projet ERP peut devenir
La transformation digitale des entreprises passe aujourd’hui par l’adoption de solutions intégrées comme les ERP (Enterprise Resource Planning). Ces logiciels unifient les données et automatisent les processus métiers, en assurant un pilotage transversal de l’entreprise. Pour les COO, DAF et responsables administratifs, le déploiement d’un ERP est bien plus qu’un
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Applicable à partir du 25 mai, le nouveau Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD) fait déjà beaucoup parler de lui. Et pour cause, ce texte d’une centaine d’articles redéfinit complètement les obligations des entreprises envers les données personnelles de leurs clients et utilisateurs. Il vient compléter des directives
« Celui qui attend que tout danger soit écarté pour mettre les voiles ne prendra jamais la mer. » écrivait Thomas Fuller. Cette maxime peut aisément être appliquée au monde de l’entreprise où la prise de risque est souvent de mise, et elle ne s’adresse pas qu’aux employés, loin de là. Sous leur costume
