Si vous faites encore partie des irréductibles qui s’entêtent à ignorer le succès des ERP, vous avez probablement vos raisons. Toutefois, force est de constater que ce sont souvent les mêmes arguments qui reviennent dans la bouche de ceux qui se refusent à adopter un outil de gestion en ligne.
ERP et CRM : deux acronymes bien à la mode dans tous les milieux, quelle que soit l’entreprise, quel que soit le secteur. Leur point commun est simple : ce sont des outils informatiques qui visent à automatiser et simplifier les process de gestion afin de permettre à l’entreprise d’améliorer
L’époque où les commerciaux de sociétés éditrices de logiciels faisaient du porte à porte et se déplaçaient chez leurs prospects est aujourd’hui bel et bien révolue. Désormais, démarcher à distance via différents canaux numériques est tout aussi efficace et représente un gain de temps et de coût qui contente tout le
Si vous envisagez d’implémenter un système ERP pour votre entreprise, vous avez de grandes chances de vous retrouver noyé sous les choix. Lorsque vous considérez les options possibles, la plus grosse décision reste celle du choix entre une solution ERP basée localement et une solution basée en Cloud. La différence fondamentale
Aide précieuse ou fardeau d’organisation : la mise en place d’une solution de gestion pour cabinets de conseil peut s’avérer à double tranchant. Consciente de cet enjeu, la société Conseil Renault Consulting s’est attelée à mener ce projet décisif, délaissant un ancien logiciel rendu caduque pour porter son choix vers
L’évolution rapide des technologies sur internet nous permet de revenir rapidement sur des prophéties provenant de toutes parts et souvent énoncées à la hâte. Certains se sont empressés, il y a quelques années à peine, d’enterrer l’ERP au profit de l’émergence du Cloud et des solutions en SaaS. Ces même personnes proposaient alors
Qui – à part les avocats et les gestionnaires de patrimoine – attache encore de l’importance à une belle adresse ? Au prix actuel de l’immobilier, les bureaux constituent une source de dépenses énorme pour les TPE et PME. Je dirige une société d’une dizaine de personnes, composée essentiellement de
S’il est vrai qu’il est dangereux pour un Manager de descendre dans les moindres détails opérationnels sans risquer de s’y noyer, il est néanmoins primordial qu’il s’en préoccupe pour identifier les moyens adaptés aux objectifs fixés. Car limiter son rôle à la simple ‘capitainerie’ du « Paquebot Projet » risquerait de le
Pour ce premier numéro des Décideurs du Conseil, Laurent Salsé, fondateur de Fitnet Manager, reçoit Pascal Potié, Directeur Associé de Talisker Consulting, et Georges Epinette, Directeur Général de STIME. Ensemble ils sont revenus sur les valeurs de la DSI : ses objectifs, ses missions et la valeur qu’elle apporte
Une étude récente menée par Skype montre la mesure avec laquelle le télétravail (ou plus généralement la collaboration à distance) a pénétré dans les mœurs et usages des entreprises. Ainsi, selon l’étude, plus de 60% des PME auraient remplacé des déplacements par l’utilisation d’outils de communication. >> Lire l’étude chez
