De nombreuses entreprises s’interrogent sur la meilleure façon de gérer leurs processus, leurs finances et leurs projets en 2025. Le choix d’un ERP (Enterprise Resource Planning) est central, mais il existe plusieurs approches technologiques. Aujourd’hui, le modèle cloud transforme la façon dont les organisations accèdent à leurs outils de gestion.
Lorsqu’il s’agit de moderniser leur système d’information, beaucoup d’entreprises hésitent entre deux approches très proches en apparence : le Cloud ERP et le SaaS ERP. Ces deux modèles partagent une même promesse – rendre l’ERP accessible via Internet, sans infrastructure lourde en interne – mais ils ne reposent pas sur
Dans la plupart des entreprises, la fluidité et la fiabilité de processus opérationnels ne sont pas une option, mais une exigence stratégique. Le workflow de validation est le moteur silencieux qui transforme la paperasserie en performance. Ce circuit d’approbation structuré — qu’il s’agisse de valider une facture fournisseur, une demande
Dans un contexte où les équipes sont de plus en plus hybrides, agiles et interconnectées, le travail collaboratif est devenu un levier stratégique incontournable. Il ne s’agit plus simplement de travailler ensemble, mais de construire collectivement, avec fluidité, autonomie et responsabilisation. Qu’est-ce que le travail collaboratif ? 🤝 Le travail
Choisir entre un ERP (Enterprise Resource Planning) et un CRM (Customer Relationship Management) représente un enjeu stratégique majeur pour toute entreprise désireuse d’optimiser sa gestion. Bien que ces deux systèmes soient souvent présentés comme complémentaires, ils répondent à des objectifs bien distincts : l’un se concentre sur les processus internes,
Face à des besoins métiers qui évoluent, à une accélération de la transformation digitale ou à une croissance non anticipée, la migration ERP s’impose souvent comme une étape incontournable. Ce projet, bien que complexe, représente une opportunité unique de repenser en profondeur les processus, de gagner en performance et d’unifier
Un projet ERP, ça fait souvent peur. Entre la crainte de tout bouleverser, les coûts annoncés, les délais incertains et le jargon technique omniprésent, de nombreuses entreprises vivent cette transition comme un saut dans l’inconnu. Et pourtant, bien accompagné, bien structuré, et surtout bien anticipé, un projet ERP peut devenir
La transformation digitale des entreprises passe aujourd’hui par l’adoption de solutions intégrées comme les ERP (Enterprise Resource Planning). Ces logiciels unifient les données et automatisent les processus métiers, en assurant un pilotage transversal de l’entreprise. Pour les COO, DAF et responsables administratifs, le déploiement d’un ERP est bien plus qu’un
Le télétravail s’est imposé comme une nouvelle façon de travailler en France. De plus en plus d’organisations proposent à leurs équipes de réaliser leurs missions à distance, partiellement ou totalement. Comprendre les véritables avantages du télétravail aide à mieux saisir ses enjeux au quotidien. Les avantages du télétravail pour les
Aide précieuse ou fardeau d’organisation : la mise en place d’une solution de gestion pour cabinets de conseil peut s’avérer à double tranchant. Consciente de cet enjeu, la société Conseil Renault Consulting s’est attelée à mener ce projet décisif, délaissant un ancien logiciel rendu caduque pour porter son choix vers
